Έρχεται καλοκαίρι, ή μάλλον ήρθε έστω και με βροχές, και όλοι γνωρίζετε ότι είναι η καλύτερη εποχή για… φήμες. Ούτε μία, φυσικά, δε θα επαληθευθεί, το παρελθόν μας έχει διδάξει κάτι τέτοιο, αλλά εμείς εκεί, ακλόνητοι, συνεχίζουμε να τις προβάλλουμε. Άλλωστε η Μπασκετομάνα είναι ένα ατελείωτο καφενείο όπου όλα μαθαίνονται σε πέντε λεπτά, όπου οι τοίχοι παντού έχουν αυτιά κι όπου τα “πουλάκια” “τιτιβίζουν” συνέχεια και ενίοτε και ρυθμικά…
Με απόφαση της Επιτροπής Διοίκησης Σχολής Προπονητών Καλαθοσφαίρισης Γ΄ Κατηγορίας Θεσσαλονίκης, ημερομηνία έναρξης της Σχολής ορίζεται η 15η Ιουνίου 2018, ημέρα Παρασκευή και ώρα 16:00.
Ο Πατρίκ Κομνηνός υπογράμμισε πως ο Παναθηναϊκός Superfoods και η οικογένεια Γιαννακόπουλων είναι κοντά στη FIBA και τις αξίες που πρεσβεύει και τόνισε πως αν οι «πράσινοι» επιλέξουν το BCL θα έχουν κάνει μια πρωτοποριακή επιλογή. Αναλυτικά όσα δήλωσε ο CEO του Basketball Champions League στο «Basket Europe»: «Το τηλεοπτικό κοινό, ειδικά στην Ελλάδα, έχει κατατάξει τους αγώνες του Final Four στις υψηλότερες θέσεις της τηλεθέασης αυτή τη σεζόν. Το γεγονός ότι προβλήθηκε σε ανοιχτό κανάλι προφανώς έπαιξε σημαντικό ρόλο. Όλοι μπορούσαν να δουν ότι το γήπεδο ήταν γεμάτο. Για την επόμενη σεζόν, θα κρατήσουμε το ίδιο format. Από την αρχή θέσαμε ένα πλάνο με τριετή κύκλο. Έτσι, θα κάνουμε μία αρχική εκτίμηση στο τέλος της επόμενης σεζόν. Πιστεύω βαθιά μέσα μου ότι αν δώσουμε στη διοργάνωση λίγο χρόνο να καθιερωθεί, να τεσταριστεί, θα αποδειχθούν πολλά θετικά. Είμαστε ακόμα ένα μικρό μωρό και πρέπει να είμαστε πολύ προσεκτικοί στα πρώτα βήματά μας. Για την επόμενη σεζόν θα διατηρήσουμε το ίδιο μοντέλο λειτουργίας και θα συνεχίσουμε το ταξίδι μας».
– Θα υπάρξουν νέες ομάδες την επόμενη σεζόν;
«Φυσικά. Κάθε χρόνο, καλωσορίζουμε νέες ομάδες. Δεν είμαστε μία κλειστή διοργάνωση. Για εμάς είναι βασική αρχή της ύπαρξής μας. Η προσβασιμότητα όλων των ομάδων. Όταν ολοκληρωθούν τα πρωταθλήματα θα ξέρουμε τις ομάδες που θα συμμετάσχουν στο BCL. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο αναπτύσσονται τα σπορ. Αν ξέραμε ήδη ποιος θα συμμετάσχει στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις, μειώνουμε το αθλητικό κριτήριο και τη σημασία των εθνικών πρωταθλημάτων. Φέτος, 52 ομάδες από 32 χώρες ήθελαν να πάρουν μέρος στο BCL. Αρνηθήκαμε 10 ομάδες. Το 60% των συμμετεχόντων ήταν είτε πρωταθλητές, είτε φιναλίστ στα πρωταθλήματα της Ευρώπης. Στόχος μας είναι να εργαστούμε τόσο προς την κατεύθυνση της ποιότητας, αλλά και την ποσότητας των ομάδων και των χωρών που εκπροσωπούνται.
Το σύστημα πρόκρισης μας είναι απλό. Διαφανές. Άμεσο. Ενθαρρύνει τους συλλόγους να είναι καλοί, να διακρίνονται στο εθνικό τους πρωτάθλημα. Τα αποτελέσματα κάθε ομάδας στο BCL προσφέρει πόντους συνολικά στη χώρα της. Τελικά, έχουμε μια κατάταξη που καθορίζει τον αριθμό των διαθέσιμων θέσεων σε κάθε εθνικό πρωτάθλημα. Έχουμε μια συνάντηση στις 24 Ιουνίου, όπου θα εξετάσουμε τα πάντα αλλά και τα ενδιαφερόμενα σωματεία να έρθουν μαζί μας.
Για μας το καλύτερο σημάδι είναι ότι όλες οι ομάδες που έχουν κερδίσει το δικαίωμα να επανέλθουν στο BCL μεταξύ της πρώτης και της δεύτερης σεζόν, έχουν επιστρέψει. Με εξαίρεση την Πάρτιζαν, η οποία στοχεύει στην EuroLeague. Λαμβάνουμε καθημερινά μηνύματα από ομάδες που θέλουν να συνομιλήσουν μαζί μας και που αγωνίζονται στα playoffs του εγχώριου πρωταθλήματος τους με την προοπτική να γίνουν μέλη μας της επόμενης σεζόν. Αυτό είναι πολύ σημαντικό».
– Θα επιβάλλετε μη – αθλητικά κριτήρια για συμμετοχή στο BCL;
«Δεν θα υπάρχει κανένας κριτήριο σχετικά με το μπάτζετ. Αυτό δεν είναι καλό κριτήριο. Όλα όσα έχουν σημασία για εμάς είναι τα αποτελέσματα στα εγχώρια πρωταθλήματα. Μια ομάδα δεν πρέπει να τιμωρείται επειδή κερδίζει το πρωτάθλημα στη χώρα της, θα πρέπει να ανταμειφθεί. Ζητάμε ένα συγκεκριμένο επίπεδο υποδομών για το γήπεδο, την οργάνωση, τα ξενοδοχεία, τέτοια πράγματα. Αλλά ποτέ δεν θα επιβάλλουμε οικονομικούς περιορισμούς. Η συμμετοχή σε ένα Ευρωπαϊκό Κύπελλο πρέπει να είναι μια ευχαρίστηση, όχι ένας περιορισμός. Γνωρίζουμε συλλόγους που μερικές φορές φοβούνται ότι πρέπει να φουσκώσουν τον προϋπολογισμό τους για να είναι ανταγωνιστικοί για μία σεζόν σε μία διοργάνωση και στη συνέχεια καταρρέουν.
Το ενδιαφέρον μας είναι αυτό των ομάδων, οι οποίοι μέσω των εθνικών πρωταθλημάτων τους είναι μέτοχοι του BCL. Η καθημερινή ζωή και η καρδιά της αγοράς μία ομάδας είναι το εθνικό πρωτάθλημα. Η συμμετοχή σε μία ευρωπαϊκή διοργάνωση πρέπει να είναι ένα πλεονέκτημα. Κάτι θετικό, που επιτρέπει να αναπτυχθεί οικονομικά, στο επίπεδο της φήμης του, της προβολής του. Δεν πρέπει να είναι βάρος.
Το οικονομικό μοντέλο μας ανταποκρίνεται σε αυτό. Ο νικητής του BCL κερδίζει ένα εκατομμύριο ευρώ. Αυτό το είδος πριμοδότησης έχει μεγάλο αντίκτυπο σε έναν προϋπολογισμό. Θέλουμε να αναπτυχθούμε, αλλά σε ένα λογικό και βιώσιμο μακροπρόθεσμο μοντέλο.
Ένα αντίθετο παράδειγμα: Η Φενερμπαχτσέ, την περασμένη σεζόν, ήταν Πρωταθλήτρια Τουρκίας και νίκησε στην EuroLeague. Ήταν μία ονειρική χρονιά. Αυτή την εποχή χάνουν 18 εκατομμύρια ευρώ. Τι θα συμβεί την ημέρα που θα αντιμετωπίσουν μια κακή σεζόν; Αυτό έρχεται σε αντίθεση με τις βασικές μας αξίες. Οι ομάδες δεν πρέπει να τίθενται σε κίνδυνο, ούτε να τιμωρούνται».
– Τι γίνεται με τον Παναθηναϊκό. Θα συμμετάσχει στο BCL και πόσο θα βοηθούσε το BCL να έχει μια τόσο μεγάλη ομάδα στη λίστα της;
«Αυτό που μπορώ να σας πω είναι ότι ο Παναθηναϊκός μας ζήτησε να εξετάσουμε μια πιθανή συμμετοχή στο BCL για την επόμενη σεζόν. Είναι μια πρωτοβουλία της ομάδας. Πρέπει να απαντήσουμε. Είχαμε το ίδιο αίτημα από τη Μπολόνια και τους συναντήσαμε. Συναντήσαμε τον ιδιοκτήτη του Παναθηναϊκού με τον Πάτρικ Μπάουμαν, Γενικό Γραμματέα της FIBA, ήταν πολύ ενδιαφέρον. Είμαστε πολύ ευτυχείς που βρισκόμαστε σε θέση να εξετάσουμε όλα αυτά, αλλά στο τέλος είναι δική τους απόφαση, των ομάδων. Γνωρίζουν την προσφορά μας, τη θέση μας, τις αρχές μας, το όραμά μας. Δεν δίνουμε καμια υπόσχεση, έχουμε μια δομή, κι εμμένουμε σε αυτή. Αλλά η επιθυμία της σκέψης είναι παρούσα και στις δύο πλευρές. Η απόφαση θα ληφθεί σε λίγες εβδομάδες.
Για να απαντήσω στο δεύτερο μέρος της ερώτησης, θα ήταν υπέροχο για εμάς. Είναι μία από τις μεγαλύτερες ομάδες του ευρωπαϊκού μπάσκετ, ένα μεγάλο κλαμπ, με πολλούς οπαδοί, σπουδαία ιστορία. Ο αντίκτυπος θα ήταν πολύ μεγάλος. Για εμάς, ο Παναθηναϊκός και η οικογένεια που διοικεί εδώ και πολλά χρόνια την ομάδα είναι κοντά στην οικογένεια της FIBA. Κοντά στις αξίες μας. Θα ήταν πρωτοπόρος με μία τέτοια επιλογή. Θα ήταν ένα πολύ θετικό βήμα. Αλλά μιλάμε με πολλούς άλλους συλλόγους στην Ευρώπη».
– Ποια είναι η γνώμη σας για την πρόταση της EuroLeague να δοθεί μια θέση στο Eurocup στους δύο φιναλίστ του BCL;
«Θα προσπαθήσω να απαντήσω σοβαρά (χαμόγελο). Λάβαμε αυτή την πρόταση όταν δεν είχαμε ζητήσει τίποτα. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα επιστημονικά και ακριβή στοιχεία, το Eurocup δεν είναι καλύτερη διοργάνωση από το BCL. Οι ομάδες που παίζουν στο BCL, κατά μέσο όρο, πήραν καλύτερες θέσεις την περασμένη σεζόν στα εγχώρια πρωταθλήματα από όσες παίζουν στο Eurocup. Οι ομάδες του BCL κατά μέσο όρο κατατάχθηκαν τέταρτες, ενώ ο αντίστοιχος μέσος όρος του Eurocup ήταν 5.5. Για να μην αναφέρουμε τη διείσδυση στα κοινωνικά δίκτυα ή το πολύ υψηλότερο βραβείο που προσφέρεται στον νικητή. Γιατί να ζητήσουμε ένα εισιτήριο σε μία διοργάνωση που είναι χειρότερη; Επιπλέον, το Μονακό και η ΑΕΚ, για να μιλήσουμε μόνο για αυτούς, είχαν την επιλογή και την περασμένη σεζόν. Θα μπορούσαν να έχουν παίξει στο Eurocup. Επιλέγουν το BCL. Ακόμη και χωρίς να φτάσουν στον τελικό αυτή τη σεζόν, θα γίνουν αποδεκτοί στο Eurocup την επόμενη σεζόν αν επιλέξουν να πάνε εκεί».
– Οι δύο φιναλίστ του BCL αντιστοιχούν στις δύο αγορές που πληρώνουν τα σημαντικότερα τηλεοπτικά δικαιώματα. Ποια συμπεράσματα συνάγετε; Και το δεύτερο μέρος της ερώτησης, πότε θα αποφέρει κέρδη το BCL;
«Για τα τηλεοπτικά δικαιώματα, είναι αλήθεια. Αλλά πρέπει επίσης να δούμε ότι η Γαλλία και η Ελλάδα είναι δύο χώρες που στέλνουν στο BCL τις καλύτερες ομάδες τους. Οι τέσσερις καλύτερες γαλλικές ομάδες της περασμένης σεζόν αγωνίστηκαν στο BCL. Για την Ελλάδα, αν εξαιρέσουμε τον Παναθηναϊκό και τον Ολυμπιακό, οι καλύτερες ομάδες πίσω από αυτές παίζουν στο BCL. Έτσι, είχαμε δύο μεγάλες αγορές στον τελικό, βέβαια, αλλά αυτό συμβαίνει επειδή νομίζω ότι αυτές οι δύο αγορές στέλνουν τις καλύτερες ομάδες που μπορούν. Όλοι οι δείκτες που έχουμε αυξάνονται. Η ικανοποίηση των συλλόγων. Ο αντίκτυπος της διοργάνωσης μεγαλώνει, κάτι που μετράται με τη διείσδυση στα κοινωνικά δίκτυα. 1.5 εκατομμύρια οπαδοί στο Facebook είναι σχεδόν διπλάσιοι από την EuroLeague. Είμαστε ακόμα στην αρχή. Βρισκόμαστε σε φάση εκκίνησης. Σε αυτή τη φάση, το σημαντικό είναι ότι η δυναμική είναι καλή. Σε αυτή την περίπτωση οι επενδυτές μάς ακολουθούν και εμείς έχουμε ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο.
Αλλά μπορώ ήδη να σας πω ότι το περιβάλλον γύρω από το διασυλλογικό μπάσκετ δεν είναι εύκολο να δημιουργήσει αγορά. Είναι κορεσμένο, η προσφορά είναι πολύ σημαντική και πολύ αβέβαιη. Αυτό δεν είναι ένα εύκολο πλαίσιο για την προσέλκυση συνεταίρων. Επιτρέψτε μου μια σύγκριση. Τα ευρωπαϊκά κύπελλα στο ποδόσφαιρο αφορούν σε 80 συλλόγους και παράγουν 4 δισεκατομμύρια ευρώ για το Champions League και το Europa League.
Στο μπάσκετ, το δεύτερο σημαντικότερο άθλημα στην Ευρώπη, υπάρχουν 104 ομάδες για μόνο 40 εκατομμύρια εσόδων. Η παρατήρηση είναι εντυπωσιακή. Το τρέχον μοντέλο δεν λειτουργεί. Ο στόχος μας είναι να αλλάξει αυτό. Θα χρειαστεί χρόνος, αλλά είναι απαραίτητο. Εκτός από αυτό, αν τα χρήματα έρεαν, οι σύλλογοι δεν θα ήταν δυσαρεστημένοι και δεν θα έβλεπαν αλλού. Ζητείται από τις ομάδες να επενδύσουν εκατομμύρια. Όλες οι ομάδες της EuroLeague επενδύουν 200 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. Έναντι σε 40 εκατομμύρια έσοδα».
– Τι συμβαίνει όταν οι χορηγοί ή οι ποδοσφαιρικοί σύλλογοι που εγχέουν τόσα χρήματα στους μπασκετικούς συλλόγους εξαφανίζονται;
«Αυτό δεν είναι το δικό μας μοντέλο. Θέλουμε οι ομάδες να είναι βιώσιμες, να επενδύουν, να βρίσκουν χορηγούς. Και γι αυτό, ο αθλητισμός είναι τα αποτελέσματα στο εγχώριο περιβάλλον. Αυτή τη στιγμή η αντίληψη είναι παραμορφωμένη, ζούμε σε μια ψευδαίσθηση. Η Μακάμπι Τελ Αβίβ θα είναι η καλύτερη ομάδα στο Ισραήλ; Το Μιλάνο θα είναι η καλύτερη ομάδα στην Ιταλία; Πόσους εθνικούς τίτλους έχουν κερδίσει τα τελευταία τρία χρόνια. Μηδέν η Maccabi. Εναν το Μιλάνο. Το σήμα ενός συλλόγου δεν κάνει κατ ανάγκη την αξία του, Αυτές δεν είναι οι δικές μας αξίες. Θέλουμε οι ομάδες να αγωνιστούν στο εθνικό πρωτάθλημα και θέλουμε να τους δώσουμε την ευκαιρία να αναπτυχθούν υγιώς. Το τρέχον μοντέλο δεν λειτουργεί. Προτείνουμε κάτι άλλο. Ποιος θα επενδύσει στο πολωνική μπάσκετ ή την πολωνική αγορά, αν ο πρωταθλητής δεν θα έχει ποτέ την ευκαιρία να παίξει ενάντια στις καλύτερες ομάδες; Η πρόσβαση στα Ευρωπαϊκά Κύπελλα πρέπει να είναι ανοικτή και τα εθνικά πρωταθλήματα να γίνονται σεβαστά».
Ο Παναθλητικός Συκεών ανακοινώνει την ανανέωσης της συνεργασίας με την Χρύσα Κιλαζίδου. H 20χρονη play maker κατά την 1η της χρονιά στον Παναθλητικό είχε μια άκρως θετική παρουσία (σε 18 λεπτά είχε: 5π, 2ας., 1κλ) κάτι που έκανε τον σύλλογο να επιδιώξει την παραμονή της.
Συγκίνηση στη μπασκετική οικογένεια της Ελλάδας αλλά και της πόλης μας ιδιαίτερα, με την είδηση του θανάτου του παλαίμαχου διεθνή καλαθοσφαιριστή Άρη Ραφτόπουλου, ο οποίος “έφυγε” σήμερα στα 67 του χρόνια νικημένος από την επάρατη ασθένεια.
Με μια προπόνηση στο κλειστό των ολυμπιακών εγκαταστάσεων και χωρίς αγωνιστικά προβλήματα συνεχίστηκε σήμερα (5/6) το απόγευμα η προετοιμασία του Παναθηναϊκού εν όψει του δεύτερου τελικού των πλέι οφ του πρωταθλήματος της Basket League με τον Ολυμπιακόστο ΣΕΦ (7/6, 19.00).
Ο Τσάβι Πασκουάλ έχει όλους τους παίκτες στη διάθεση, με τον Καταλανό τεχνικό να ψάχνει το πλάνο που θα οδηγήσει την ομάδα του στο “μπρέικ” και στην ισοφάριση (1-1) στη σειρά των τελικών.
Ο Σαρούνας Γιασικεβίτσιους πραγματοποίησε εξαιρετική δουλειά τη φετινή σεζόν στον πάγκο της Ζαλγκίρις Κάουνας, με το όνομα του να παίζει δυνατά για αρκετές ομάδες πρώτης γραμμής της Euroleague.
Το έργο του, πάντως, φαίνεται ότι δεν πέρασε απαρατήρητο ούτε από ομάδες του ΝΒΑ, μιας κι οι Τορόντο Ράπτορς εξετάζουν την περίπτωση του Λιθουανού τεχνικού για τον πάγκο τους, ο οποίος παραμένει “ορφανός” μετά την αποχώρηση του Κέισι.
Σύμφωνα με tweet του έγκριτου δημοσιογράφου Adrian Wojnarowski, ο πρόεδρος των “πτερόσαυρων”, Μασάι Ουτζίρι, πέρασε από συνέντευξη τον Γιασικεβίτσιους, ο οποίος έχει αγωνιστεί στο κορυφαίο πρωτάθλημα του κόσμου, φορώντας τη φανέλα των Πέισερς και των Ουόριορς.
Toronto President Masai Ujiri interviewed Zalgris (Lithuania) coach Sarunas Jasikevicius for the Raptors head coaching job, league sources tell ESPN. Jasikevicius is a young EuroLeague coaching star and former NBA player.
— Adrian Wojnarowski (@wojespn) 5 Ιουνίου 2018
Το Forbes έδωσε στη δημοσιότητα τη λίστα του με τους εκατό πιο ακριβοπληρωμένους αθλητές συμπεριλαμβάνοντας τον Γιάννη Αντετοκούνμπο στο Top 100.
Η ΚΑΕ Παναθηναϊκός κάλεσε την Πολιτεία, την Αστυνομία, την ΚΑΕ Ολυμπιακός, τον ΕΣΑΚΕ και τους αρμόδιους φορείς να λάβουν τα απαραίτητα μέτρα για την ομαλή διεξαγωγή του δεύτερου τελικού στο ΣΕΦ.
Αναλυτικά η ανακοίνωση:
«Η ΚΑΕ Παναθηναϊκός Superfoods απέδειξε εμπράκτως πως σέβεται όλους τους φιλάθλους, όλους τους χορηγούς και γενικότερα όλους εκείνους που ασχολούνται με το ελληνικό μπάσκετ με την κίνησή της να επιστρέψει στη «ζούγκλα» του ΣΕΦ, ώστε να ολοκληρωθεί ο πέμπτος τελικός των πλέι οφ της περσινής αγωνιστικής περιόδου του πρωταθλήματος. Με αυτόν τον τρόπο αποφεύχθηκε μία βαριά τιμωρία του Ολυμπιακού, καθώς και ο διασυρμός του ελληνικού μπάσκετ.
Παρά ταύτα, παρακολουθούμε εκ νέου μια εντατική προσπάθεια από την πλευρά της ΚΑΕ Ολυμπιακός, μέσω επίσημων ανακοινώσεων, διαρροών και δηλώσεων από τα στελέχη της να δυναμιτίσει την ατμόσφαιρα, «οπλίζοντας» με μίσος τους οπαδούς της. Παράλληλα, επιχειρεί να επηρεάσει τους διαιτητές εκφοβίζοντάς τους με προφανή κίνητρα. Εν όψει του αγώνα της προσεχούς Πέμπτης (7/6) καλούμε την Πολιτεία, την Αστυνομία, την ΚΑΕ Ολυμπιακός, τον ΕΣΑΚΕ και όλους τους αρμόδιους φορείς να λάβουν τα απαραίτητα μέτρα, προκειμένου να τηρηθούν τα συμφωνηθέντα για την ομαλή διεξαγωγή της αναμέτρησης. Με λίγα λόγια ζητούμε απλώς να αγωνιστούμε σε πολιτισμένες συνθήκες αντίστοιχες του πρώτου τελικού στο ΟΑΚΑ (και συνολικότερα όλων των αγώνων που διεξάγονται στην έδρα μας), όπου οι αθλητές του Ολυμπιακού πανηγύρισαν τη νίκη τους μέσα στο παρκέ χωρίς να συμβεί το παραμικρό.
Κατόπιν των ανωτέρω, ξεκαθαρίζουμε πως στην πρώτη παράβαση κανονισμών και προσπάθεια τρομοκρατίας είτε των αθλητών, είτε του προπονητικού επιτελείου, είτε της διοίκησης, ο Παναθηναϊκός θα αποχωρήσει από το γήπεδο! Δεν πρόκειται να ανεχθούμε ξανά να αγωνιστούμε σε συνθήκες απόλυτου χάους, διακινδυνεύοντας τις ζωές των μελών της αποστολής μας».
Η βαθμολογική απεικόνιση των πρώτων 22 αγωνιστικών εμφάνιζε τον Άρη στη διακεκαυμένη ζώνη μέσα από τριπλή ισοβαθμία με τον Πανιώνιο Βίκος Cola και τον Κόροιβο.
